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20181月,岳阳街道所属蒋泾西林南路西侧零星公房借助“大调研”的东风,在区委领导和区房屋保障局、岳阳街道的重视关心下,以党建引领、居民自治的创新方法,着力推动了零星公房的物业归并工作。529日,项目实施成功,由上海翔禧物业管理有限公司全面接管了蒋泾居委会辖区的5个零星小区,实现了零散物业的一体化管理,改变了零星公房长期以来物业服务不到位的状况,改善了居民业主的居住环境,提升了居民对物业服务“质价相符”特征的认可度。

20182019年,在居委会牵头,房办具体指导下,蒋泾西林南路零星公房业委会也相继成立。物业、居民皆大欢喜。大家都希望零星公房能够得到更规范的管理,一直困扰零星公房居民的大包围、停车位等难题能够依赖小区“三位一体”,三驾马车的齐头并进而得以突破解决,进一步提高小区居民安全感、满意度。但后续蒋泾居委会、业委会一起会同街道房办核查,目前除振华小区有维修基金外,西林南路1-17号、化工房和农资房均无维修基金。这种情况阻碍了零星公房规范化管理的步伐,新成立的业委会也表示无法正常推进后续工作,业委会和居民区通过各种渠道多次反映,希望能够落实补充归并后的零星公房的维修基金,确保后续零星公房的规范化精细化管理。

另据了解,在老城区,很多八、九十年代的售后公房、零星公房都苦于没有维修基金而无法实现更规范的管理,很多没有业委会,有的甚至没有物业服务。在追求城市精细化管理的今天,物业服务与百姓生活密切相关。而现在这些零星公房的物业管理水平处于整个城市物业服务水平的下轨,设想一下,如果这个“下轨”能够得到抬升,那么我们松江区整体的物业管理水平一定也可以得到提升,让居民百姓有更多获得感,幸福感。

建议:

一、否考虑对零星公房维修基金进行全面深入的摸底溯源,后期形成循序渐进的补充落实方案。

二、协调落实溯源无果的(比如蒋泾西林南路零星公房)维修基金的补充到位,使归并后的零星公房业委会、物业协同开展后续工作,从而有效推进一体化已成型的零星公房的规范化管理。

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